無規(guī)矩不成方圓，無流程不成體系。為了進(jìn)一步規(guī)范部門工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理，促進(jìn)各部門流程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高各部門的工作效率，降低溝通成本，牧斯德特此推出全員培訓(xùn)計(jì)劃。此次全員培訓(xùn)會(huì)意義重大，關(guān)系到后續(xù)工作的高效開展，也是為即將上線的新系統(tǒng)打好流程體系基礎(chǔ)。每個(gè)人都對(duì)這次培訓(xùn)會(huì)極為重視，各部門負(fù)責(zé)人更是耗時(shí)三個(gè)月，經(jīng)過多次討論編輯和不斷修改完善，精心制作出各個(gè)部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范。

9月14日和9月21日，是個(gè)特別的日子。在這個(gè)時(shí)間里，牧斯德開展了兩次全員流程規(guī)范培訓(xùn)會(huì)。在會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理全方位多角度講解流程內(nèi)容，給每個(gè)牧斯德人構(gòu)建了思維化邏輯化的思考體系。

第一次培訓(xùn)會(huì)上，技術(shù)服務(wù)部的負(fù)責(zé)人陳老師細(xì)致講解產(chǎn)品培訓(xùn)、售后、項(xiàng)目服務(wù)等流程；國(guó)內(nèi)事業(yè)部負(fù)責(zé)人張總介紹訂單執(zhí)行、備貨系列內(nèi)容；國(guó)際事業(yè)部負(fù)責(zé)人莫經(jīng)理詳解客戶詢盤下單、國(guó)際發(fā)貨等流程；電商品牌推廣部負(fù)責(zé)人陳總介紹電商業(yè)務(wù)、展會(huì)籌備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程系列內(nèi)容；采購(gòu)部負(fù)責(zé)人何經(jīng)理在詳細(xì)說明詢價(jià)采購(gòu)物品跟蹤等流程；倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人曾經(jīng)理全面講解提貨、入庫(kù)、發(fā)貨系列內(nèi)容；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人劉總一一說明付款、報(bào)銷、開票等流程；人事行政部負(fù)責(zé)人鄭經(jīng)理全方位講解招聘、人員管理、商務(wù)接待系列內(nèi)容。

每個(gè)人都在仔細(xì)聆聽，針對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行熱烈討論。為解決流程疑點(diǎn)，達(dá)到培訓(xùn)最佳效果，牧斯德在9月21日進(jìn)行第二次全員流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)議，由總經(jīng)理宋總親自講解流程。在培訓(xùn)會(huì)上，宋總以實(shí)際案例，穿插自身經(jīng)歷，講解工作過程中遇到的疑難卡點(diǎn)，進(jìn)行逐步偵破。整場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)下來，每個(gè)人都受益匪淺，收獲滿滿。

牧斯德全員流程規(guī)范培訓(xùn)會(huì)就這樣圓滿結(jié)束了，通過這兩次的培訓(xùn)會(huì)，每個(gè)人對(duì)流程規(guī)范內(nèi)容都有了更全面深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)跨部門合作方面流程更加了然于心。相信在新的部門部門流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的幫助下，我們將更快推進(jìn)工作效率，更好為客戶服務(wù)。在以后的發(fā)展道路上，我們也將一如既往，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，更好的幫助大家提升養(yǎng)殖效能，降本增效，給予大家更加充分的支撐。